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注 册 商: MarkMonitor Inc.HTTP/1.1 200 OK 服务器:FSS 类型:text/html 文件大小:6215 连接:keep-alive 访问时间:2015年05月18日 16:25:50 修改日期:2013年12月03日 14:50:53 网页标记:"6b78-4ec9bb7b4ad40-gzip" 接受单位:字节 动作:Accept-Encoding,User-Agent Content-Encoding: gzip Web服务器:9082 页面编码:gb2312
光耀东方集团的创始人,并出任董事长。现任中国房地产企业家全国理事会理事、世界杰出华商协会房地产分会副会长、 中华民营企业联合会副会长等职务。光耀东方从山东聊城收购改造烂尾楼起家,以独特的商业运作模式,精准的投资并购手法迅速崛起,在北京、天津等一二线城市引起广泛关注。李贵斌先生曾荣获2010CIHAF中国住交会“十大新领军人物”光荣称号……[详细] 企业的发展定位形成,是一个逐渐完善、逐渐摸索的过程。其中最基本的影响,来源于企业在进入商业地产领域初期得到的一些经验和教训。光耀东方最具特点的两个定位,是商业运营管理和投资并购。光耀东方集团这些年操作商业地产项目,一个重要的经验是,要把其中的商业业态,也就是大家说的商场先做好。做好了商业,整个商业地产项目才有价值……[详细] 关于当前的商业地产形势,其实仁者见仁,智者见智。但是我感觉当中国的房地产调控以来,特别是对一二线城市限购以来,很多有实力的房地产公司转向了商业地产。这种转型也不是错的,但是我也发现一些问题。在改革开放以来,由于我们国家经济发展速度比较快,城市化进程比较快,导致好多公司没能静下心来很冷静的、很好的思考……[详细] 为什么光耀东方有这三个环的产业链,我认为这对一个商业地产公司来说比较完整,它完整的核心在哪里?如果我定位、规划,以及到拿地这个环节上,你离开了商业经营管理人员来参与这个事情,这是不科学的。因为他们知道这一块的商业能达到什么样的状态,实际上在商业的环境里面,把规划,把定位,把设计考虑好,来解决整个商业地产的问题相辅相成的,他们融为一体……[详细] 自从公司当时成立以来,围绕这样一个商业模型,一直在摸索,一直在建设。现在这些团队相对的来说比较成熟了,有一批比较专业的领导骨干,有一些人才。公司接手做商业地产,就是按照这样一个商业模型出发的。为什么要坚定不移按照这样一个商业模型走?往往公司在创业阶段,有一些情况不是很完善,打江山的时候,保江山的时候,做法不一样……[详细] 由于各个企业发展往往经历的过程不一样。其实光耀东方一直在资金的利用上,相对的来说还是比较保守的,光耀东方的负债率还是蛮低的。应该不超过30%。还是尽可能地稳健发展,不盲目追求规模扩张。本身公司把商业经营这一块做好了,通过经营性物业贷款进行负债,来推进发展。为什么说这个公司目前的规模并不大,也有这一方面的原因……[详细] 最近我也注意到了这方面的报道,我是这样看的:国家每年要建设一千万套保障房,这个对平抑地产价格肯定作用很大。不是光中国,都有一个属性,羊群效应、跟风效应,买涨不买跌,现在市场房子比较疲软,其实疲软过程中我感觉为什么说机遇决定财富?通过这一次的深度调整,我隐隐约约地感到房地产公司可能在分化,往往是越强的越强,越弱的越弱……[详细] 今后做房地产开发,肯定是品质地产,不能做城市垃圾。得千方百计精挑细作,把品质做好。再一个跟投资一样的,我到哪个城市去,我到哪个区位,我到哪个位置做什么样的项目,这都要求专业的地产公司,未来发展要好一些,要良性一些。如果相反,你说我这个公司发展很迅速,很迅猛,规模也很大,尤其是在城乡结合部、郊区,大面积的购买土地,可能这次对他们来说,他们当时的预计未来地价会有大的提升。一旦资金紧张的企业,负债率高的,可能成了包袱了。要还贷款,建房子得花钱,房子卖得比较迟,对企业这一轮来说,这个过程当中我感觉到他们是有危险的。总而言之,越是专业公司下一步竞争力越强一些,这是我对企业的一个基本判断……[详细] 光耀东方集团,是一家在全国范围内,以城市综合体开发为基础、投资并购重组为重点、商业运营管理为主线,整合城市商业地产链,进而形成开发、收购、管理的完整体系,推进中国商业地产专业化进程的大型企业集团。 “由三而一”的光耀东方集团,稳健起步于中国三线地市,进而进驻中国北方一线城市;带领“地产开发”“商业管理”“投资并购”三大专业精英团队,一心专注于城市综合体开发,逐渐摸索出“后定位再创造”发展模式与城市规划先导模式,创新了中国地产的新价值,并在北京、天津、山东等地实践着中国城市综合体的建设新路……[详细] 2011年 03月――光耀东方集团收购新洲集团旗下的上海亦隆和鹏丽两家公司及其位于上海豫园商圈的原“福民商厦”,运作上海“光耀东方商厦”。 05月――光耀东方集团收购天津市云滨置业投资有限公司位于天津响螺湾的原“云滨大厦”,运作天津“光耀东方国际大厦”。 06月――北京光耀东方广场S座竣工交付使用。 07月――光耀东方集团收购北京西三环原“金玉大厦”,运作北京“光耀东方中心”。 07月――光耀东方集团收购并运作北京朝阳区40000O商铺。 2010年 02月――北京天佑万荣物业管理有限公司成立。 03月――山东聊城72万O原生态湖景臻稀华宅【新东方・龙湾】全面开工建设。 04月――希尔顿酒店与天津光耀东方达成协议,将入住天津滨海新区响螺湾商务区项目。 ――石家庄光耀东方【品汇广场】重装开业。 05月――【新东方・国际】裙楼商场开业。 2009年 收购北京【新中关大厦】47%股份,成为第一大股东。 07月――中铁建设集团与光耀东方集团在工程建设上达成战略合作。 12月――北京光耀东方城市综合体规划设计院正式成立。 2008年 09月――石家庄光耀东方【品汇广场】正式开业。 11月――山东聊城首席城市综合体【新东方・国际】正式开工建设。 2007年 10月――天津滨海新区响锣湾商务区44万O城市综合体项目正式开工建设。 2006年 04月―― 光耀东方在天津滨海新区响螺湾商务区环渤海商务圈投资地位确认。 05月――河北邯郸【新丹兰・尚街】项目开业。 06月――公司投资运作山西大同4万O【新东方・尚街】项目。 11月――山西大同【新东方・尚街】开业。 2005年 07月――北京光耀东方商业管理有限公司正式成立。 10月――公司投资运作河北邯郸【新丹兰・尚街】项目,使全国性扩张战略向前迈进了一大步。 11月――北京光耀东方集团正式成立,公司将总部迁往北京。 2004年 01月――山东聊城【新东方广场】正式开业。 03月――公司确立山东聊城东昌湖国家AAAA级旅游风景区核心位置的文化旅游项目【名人岛】项目。 05月――山东聊城【新东方・丽人城】正式开业。 2003年 04月――公司接手开发山东聊城【新东方广场】项目。 05月――公司接手开发山东聊城东昌湖畔高档生活社区【新东方・名人苑】。 10月――公司开发建设聊城首个地下购物广场【新东方・丽人城】。 天津东方名邸 东方名邸项目位于天津响螺湾商务区,总建筑面积6万余平米。项目引入国际知名品牌,打造区域最高端精品服务式公寓。 天津光耀东方中央广场 光耀东方中央广场位于天津响螺湾商务区核心地带。总建筑面积20余万平米,集酒店公寓、写字楼、高端商业等三种业态为一体的高端城市综合体。 天津/光耀东方文化广场 光耀东方文化广场位于天津响螺湾商务区迎宾大道的北端门户位置。项目雄踞第一阵营正中央,与周边知项目联合而成响螺湾面向世界的第一道风景。 山东聊城新东方・国际 项目位于聊城市中心商业核心区,总建筑面积约14万O。是一座集高档
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