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首页生产管理精益生产生产计划管理生产管理培训生产管理标签网站地图生产管理网生产管理网广泛介绍国内外前沿的制造信息化及生产管理,生产管理软件,JIT精益生产,生产计划管理理念,探讨生产管理,生产管理软件,JIT精益生产,生产计划管理知识,关注生产制造业ERP系统管理软件,LP精益生产,BOM物料清单,JIT准时化,并将先进的技术、理念引入到中国广大的制造业从业者当中,同时形成专业人员的互动平台。生产计划管理系统与物料需求计划助力企业生产管理市场竞争力admin May 6 2014 Tags: 生产计划管理 物料需求计划 生产管理 生产计划 企业管理 六十年代,随着计算机技术的发展,一种新的生产计划管理技术——物料需求计划MRP在美国发展起来了。MRP使用物料单将对系统的最终产品的需求展开为对零部件和原材料的需求。在考虑现有存储和生产提前期的前提下,下达制造或采购计划。MRP的应用使制造系统的生产管理真正走上了科学化的轨道。尔后,增加了能力平衡、成本核算、账务管理、订货管理等功能后,MRP又进一步发展为对企业制造资源进行分类:生产计划管理 | 评论:0 | 引用:0 | 浏览:生产管理对企业的重要性admin September 10 2012 Tags: 生产管理软件 JIT精益生产 现场看板 看板排产 供应链优化 管理从来就不是说起生产谈生产,说到营销讲营销,而是一个有机整体,各个方面相互联系,牵一发而动全身。因此规范化管理需要系统思考,建立完整的管理体系。生产管理如果不与营销管理相结合,结果不是产能过剩,就是生产不足。生产管理实施好的前提条件是需要有准确的基础数据,如准确的BOM数据,准确的车间现场数据,只有这样才能实现良好管理以保障流程的生产管理软件顺畅,当然这也会给服装企业带来更高的要求与冲击。由于没有考虑到企业的实际出产能力,所以,这个所谓的出产计划就会不断的进行变更。当一张出产订单由于产能的限制无法按时完成时,那其它的出产订单也不得不往后挪。所以,从无限能力计划上看不生产品能否及时交货。由于因为订单延期的不确定性,所以,最后,出产部分不得不像消防员一样,到处的去救火。... 分类:生产管理 | 评论:0 | 引用:0 | 浏览: 车间生产现场管理的方法 admin September 6 2012 Tags: 生产管理软件 JI精益生产 电子生产看板 现场看板 看板排产 所谓现场,就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造 出附加值,是企业活动最活跃的地方。例如制造业,开发部门设计产品,生产部门制造产品,销售部门将产品销售给顾客。企业的每一个部门都与顾客的需求有着密 切的联系。从产品设计到生产及销售的整个过程都是现场,也就都有现场生产管理软件,这里我们所探讨的侧重点是现场管理的中心环节——生产部门的制造现场,但现场管 理的原则对其他部门的现场管理也都是适用的。... 分类:精益生产 | 评论:0 | 引用:0 | 浏览: 生产管理中产出控制技术的选择 admin September 5 2012 Tags: 生产管理 生产管理软件 现场任务 无纸化生产 SPC统计过程监控 对学生与对实际生产管理工作者都一样的一个最富挑战性的任务是去清理出各种产出控制技法并认清它们适用的场合。已有许多文献致力于这个或那个特别的技法但关于它们如何在一家实际制造企业中一道工作在一个系统之中却写得相对地少。... 分类:生产管理 | 评论:0 | 引用:0 | 浏览: 中小企业精益生产管理之道 admin September 4 2012 Tags: 生产管理 JIT精益生产 ERP生产调度 采购订单 生产订单管理 丰田的流水线,已经不再是简单的传送带了,而是在房顶上和工人身旁都设立的立体流水线。这样使得工人的很多操作不需要弯腰,大大节省了劳动时间,也会减少职业病对工人的伤害。许多快速穿梭在工人身旁运送零件的车,竟然没有轨道和操作员,快速运行却不会相撞。据介绍,丰田的这些运输车采用的是隐形电路导航,人们只需要在地板上刷一条肉眼看不见的特殊颜料,这些车就会按预定路线往返。而说到精益生产管理全面质量管理,很重要的一点就是全员参与和持续改进。工人们会随时根据自己的工作不断提出小的改进意见,日积月累,使得生产线日臻完善。... 分类:精益生产 | 评论:0 | 引用:0 | 浏览: 企业需要对销售终端的数据进行及时跟踪和管理 admin September 3 2012 Tags: JIT精益生产 生产计划管理 质量看板 追踪订单 车间调度 如果错误地认为JIT生产方式就是看板方式,不对现有的生产管理方法作任何变动就单纯地引进看板方式的话,是不会起到任何作用的。所以,在引进JIT精益生产以及看板方式时,最重要的是对现存的生产系统进行全面改组。即按生产汽车所需的工序从最后一个工序开始往前推,确定前面一个工序的类别,并依次的恰当安排生产流程,根据流程与每个环节所需库存数量和时间先后来安排库存和组织物流。该公司请了一家专门的咨询管理公司实施。在经过长达3个小时的理念介绍灌输后,接着是每家企业谈体会、谈问题,由专家在会场做解答,会场很活跃。然后是带领我们到车间现场实地观摩。... 分类:精益生产 | 评论:0 | 引用:0 | 浏览: 对生产计划与主生产计划 admin August 31 2012 Tags: JIT精益生产 生产计划管理 订单完成管理 制造订单 电子生产看板 根据设备的条件,当不能控制质量时,应坚决实行计划性不预防、保养措施,以便形成不生产不良品的条件,保证产品100%在产品规定的JIT精益生产标准值内进行生产。在进行产能规划时,首先要进行需求预测。由于能力需求的长期计划不仅与未来的市场需求有关,海域技术变化,竞争关系以及生产率提高等多种因素有关,因此必须综合考虑。所预测的时间段越长,预测的误差可能性就越大。... 分类:精益生产 | 评论:0 | 引用:0 | 浏览: 实际定单拉动生产JIT精益生产 admin August 30 2012 Tags: JIT精益生产 生产计划管理 智能生产排程 智能生产排程APS 现场任务 通过对计划时界,需求时界的设定来处理是按预测拉动需求,还是MPS拉动装配计划,还是预测拉动提前期长的采购,实际定单拉动生产JIT精益生产定单。对预测或MPS采用鼓点式、生产线排程(Line Scheduling)的多品种混排的日产出计划,辅之于RCCP粗能力计划分析。日程计划最重要的因素还是时间问题,但时间又受限于数量之多少而定,当生产增加,生产时间必会增加,其原物料零组件亦随之大增,故数量不仅影响时间,亦影响制造成本。... 分类:精益生产 | 评论:0 | 引用:0 | 浏览: 生产计划管理应用到大中小企业生产管理软件 admin August 29 2012 Tags: 生产计划管理 生产管理软件 质量看板 追踪订单 车间调度 MRP与JIT这个跟企业
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