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    • 至简李云 - 51CTO技术博客 - 领先的IT技术博客 
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    • 至简李云 
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    • 至简李云 (http://yunli.blog.51cto.com) 
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    • 域名年龄:20年28天  注册日期:2005年04月13日  到期时间:2021年04月13日
      邮箱:DomainAbuse  电话:
      注册商:Alibaba Cloud Computing (Beijing) Co., Ltd. 
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    51cto.com

    域名年龄: 20年28天
    注册时间: 2005-04-13
    到期时间: 2021-04-13
    注 册 商: Alibaba Cloud Computing (Beijing) Co., Ltd.
    注册邮箱: DomainAbuse

    获取时间: 2020年02月23日 20:22:06
    Domain Name: 51CTO.COM
    Registry Domain ID: 150614265_DOMAIN_COM-VRSN
    Registrar WHOIS Server: grs-whois.hichina.com
    Registrar URL: http://www.net.cn
    Updated Date: 2018-01-07T15:33:28Z
    Creation Date: 2005-04-13T00:38:35Z
    Registry Expiry Date: 2021-04-13T00:38:35Z
    Registrar: Alibaba Cloud Computing (Beijing) Co., Ltd.
    Registrar IANA ID: 420
    Registrar Abuse Contact Email: DomainAbuse
    Registrar Abuse Contact Phone: +86.95187
    Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
    Domain Status: clientUpdateProhibited https://icann.org/epp#clientUpdateProhibited
    Name Server: VIP1.ALIDNS.COM
    Name Server: VIP2.ALIDNS.COM
    DNSSEC: unsigned
    URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
    >>> Last update of whois database: 2020-02-23T12:21:56Z <<<

    For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp

    Domain Name: 51cto.com
    Registry Domain ID: 150614265_DOMAIN_COM-VRSN
    Registrar WHOIS Server: grs-whois.hichina.com
    Registrar URL: http://whois.aliyun.com
    Updated Date: 2018-01-07T15:33:28Z
    Creation Date: 2005-04-13T00:38:35Z
    Registrar Registration Expiration Date: 2021-04-13T00:38:35Z
    Registrar: Alibaba Cloud Computing (Beijing) Co., Ltd.
    Registrar IANA ID: 420
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    Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
    Domain Status: clientUpdateProhibited https://icann.org/epp#clientUpdateProhibited
    Registrant City:
    Registrant State/Province: bei jing
    Registrant Country: CN
    Registrant Email:https://whois.aliyun.com/whois/whoisForm
    Registry Registrant ID: Not Available From Registry
    Name Server: VIP1.ALIDNS.COM
    Name Server: VIP2.ALIDNS.COM
    DNSSEC: unsigned
    Registrar Abuse Contact Email: DomainAbuse
    Registrar Abuse Contact Phone: +86.95187
    URL of the ICANN WHOIS Data Problem Reporting System: http://wdprs.internic.net/
    >>>Last update of WHOIS database: 2020-02-23T12:22:06Z <<<

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    Important Reminder: Per ICANN 2013RAA`s request, Hichina has modified domain names`whois format of dot com/net/cc/tv, you could refer to section 1.4 posted by ICANN on http://www.icann.org/en/resources/registrars/raa/approved-with-specs-27jun13-en.htm#whois The data in this whois database is provided to you for information purposes only, that is, to assist you in obtaining information about or related to a domain name registration record. We make this information available "as is," and do not guarantee its accuracy. By submitting a whois query, you agree that you will use this data only for lawful purposes and that, under no circumstances will you use this data to: (1)enable high volume, automated, electronic processes that stress or load this whois database system providing you this information; or (2) allow, enable, or otherwise support the transmission of mass unsolicited, commercial advertising or solicitations via direct mail, electronic mail, or by telephone. The compilation, repackaging, dissemination or other use of this data is expressly prohibited without prior written consent from us. We reserve the right to modify these terms at any time. By submitting this query, you agree to abide by these terms.For complete domain details go to:http://whois.aliyun.com/whois/domain/hichina.com
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    抓取时间:2015年06月24日 08:24:27
    网址:http://yunli.blog.51cto.com/
    标题:至简李云 - 51CTO技术博客 - 领先的IT技术博客
    关键字:至简李云
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    51CTO首页51CTO博客我的博客搜索每日博报社区:学院论坛博客下载更多家园学院博客论坛下载自测门诊周刊读书技术圈至简李云http://yunli.blog.51cto.com    【复制】 【订阅】原创:183翻译:0转载:0博 客|图库|写博文|帮 助首页|嵌入式系统|Chromium|C/C++|OOP/OOD|UML/MDD|软件开发|软件质量|技术管理|硬件相关|行业与职场|随想|MBA之旅李云 的BLOG写留言去学院学习发消息 加友情链接进家园 加好友2012年度IT博客大赛十大杰出IT博客诞生我的简介UC浏览器电脑版技术团队主管,前Motorola软件架构师。具有硬件开发经验的资深软件工程师。 >  深刻理解软件开发的复杂性本质;>  擅长软件设计;>  嵌入式软件开发专家;>  扎实的IPv4网络知识;>  行业经验的多样性:-  2年电气与电子产品开发;-  3年图像监控桌面软件和        前端嵌入式产品开发       (大立科技);-  10年通讯产品开发(NSN、        Motorola、UTStarcom);-  现就职于阿里巴巴集团       从事UC浏览器的软件开发工作; @至简李云博客统计信息51CTO专家博客 51CTO博客之星 用户名:李云文章数:186评论数:1720访问量:1199417无忧币:4350博客积分:7764博客等级:8注册日期:2009-06-20最新评论callme_friend:李云大牛你好:       ..viphyy:深圳程序员技术群:281463795liming2007714:李老师,宏在版本开发中,到底怎么..李云:回复 tovax: 目前没有。电子书想..tovax:我也太“较真”啦,经典的书还是想..文章文章列表>>原创《专业嵌入式软件开发》的样章、建议和勘误2011-11-16 09:59:27该书已全面上市(在我博客首页左侧的图书封面下方能找到购买链接)。您可以通过本博文以留言的方式写下您的建议和发现的错误,我会不断对之整理以作本文内容的一部分。谢谢!
     
     
    感谢您在购书网站或豆瓣写下书评以帮助他人选书。如觉得该书不错,请帮忙推荐给周围的人。
    
    另:本书入选CSDN 2011年度十大最具技术影响力图书(本版) 。感谢读者的喜爱与认可。
    
     
    样章
    《前言》
    《目录》
    第10章《ABI/EABI规范,缔造程序兼容合约》
    第13章《设计,软件质量之本》  
    
     
    勘误
     
    1)..类别:嵌入式系统|阅读(6397)|回复(133)|赞(35)阅读全文>>原创打造高质效的技术团队 ―― 酝酿篇2015-03-01 09:30:23入职半年后的2013年6月份左右,淘宝浏览器团队和搜索团队被剥离出阿里巴巴集团,成为阿里巴巴与UC优视所成立合资公司――广州神马移动信息技术有限公司――的主体。在合资公司正式成立之前,主管在一次与我的面谈中告知“我们得成为一家小公司的一部分,且可能要重新基于Chromium的最新内核开发新的浏览器”(注:“新的浏览器”正是指现在的“UC浏览器电脑版”)。当听到这一消息时我非常高兴,因为看到这是一个难得的团队重新审视过去和甩掉历史包袱的契机。在这次面谈中,我回应主管“看来我得好好发挥一下”。也从这次谈话开始,我..类别:技术管理|阅读(1557)|回复(5)|赞(9)阅读全文>>原创打造高质效的技术团队 ―― 混乱篇2015-02-02 19:58:292012年平安夜,我离开工作了近十年的通讯行业投身互联网行业,入职了当时阿里巴巴旗下的淘宝浏览器开发团队。过去的两年,这个团队完成了从淘宝浏览器过渡到UC浏览器电脑版开发团队的巨变。之所以说是巨变,是因为整个开发团队的工作方法、工作质量和精神风貌在过去的两年发生了翻天覆地的变化。在这个过程中,我作为“领头羊”引领着开发团队向前发展,并在最近有机会成为了带领包含开发和测试在内的整个技术团队继续向前发展的负责人。个体在两年内取得巨大变化相对容易,而对于一个团队来说挑战就大了很多,因为其中包含了技..类别:技术管理|阅读(5927)|回复(13)|赞(13)阅读全文>>原创【人在职场】能力与价值2014-08-31 10:34:16最近给团队(指#UC浏览器电脑版#开发团队)分享了我的《基层技术管理原则》。在我所秉承的八大基层技术管理原则中,有两个分别谈及了个体的能力与价值,我想通过这篇文章让更多人了解我对这两个概念的理解,希望能给读者带去一点有价值的思考素材。首先,我想给出我对于个体能力的理解,即“能力(ability) = 技能(skill) x 工作好习惯 x 意识”。技能的重要性无需多言,他决定了我们能走上怎样的工作岗位,甚至直接决定能拿多少薪水。正因为它的重要性众所周知,所以我没有必要在此花多余的笔墨累述。然而,能力方面除了关注技能发..类别:行业与职场|阅读(6367)|回复(11)|赞(20)阅读全文>>原创打造敏捷的自组织团队2014-06-29 16:45:48敏捷思想的出现让我们看到了新的曙光――以更低的风险、更高的效率开发出更具质量的软件产品。正因如此,敏捷方法得到了业内足够的重视并使各路团队相拥实践。然而,即便我们对于各种敏捷原则、范式、方法和流程了如指掌,仍会发现其所给组织带来的改善远达不到我们的预期。这究竟是为什么?造成这种困境的根源并非我们学得不精,而是实践不到位。在我看来,敏捷宣言过于简单(好吧,是宣言总得简单一点!),以至于足以让人对之产生误解。比如:“可以工作的软件胜过面面俱到的文档”容易让人忽视对必要文档的重视;“个体和交互胜过..类别:行业与职场|阅读(3560)|回复(3)|赞(5)阅读全文>>原创
    写给同事的一封信
    2014-01-05 17:07:54
    亲爱的同事,转眼我在这个团队工作已有一年的时光,这一年也完成了我从通讯行业转入互联网圈的过渡。过去的一年给了我很多观察(团队)的机会,也带给了我不少思考,从我过去一年的寥寥几篇博文你应当能看到部分。今天,我想借这篇文章与大家聊一些内容,以便你更加明白:为什么我在工作中对自己和大家的要求都那么高?为什么我强调责任与重视培养工作好习惯?为什么我会直接批评和积极表扬人与事?希望你的其它“为什么”也能在这里找到答案的线索!现实与虚拟现实社会中有很多让人恼火的事:想排队按序办事,却总有些人插队;想维护..
    类别:行业与职场|阅读(4960)|回复(17)|赞(20)阅读全文>>
    原创
    
    做一名较真的工程师
    2013-08-20 21:58:20
    近些年与我共事过的同事,一定知道我至今仍有一个较真的性格。我会:指出同事所写代码的不当命名问题(并帮助改进);指出同事所写文档中的逻辑混乱问题(并辅以修订);指出同事所写PPT中乱用标点的问题;我会因为设计的取舍与人激动地争论;诸如此类。当然,我更会较真于会议上达成的共识却得不到实施的问题。有人不免奇怪,你丫都快四十岁的人了,怎么还这么菱角分明地较真!好吧,那我就来说一说为什么要较真,且何以

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