国际人力资源标准化组织（INTERNATIONAL HR SERVIRPE-STANDARDIATION  ORG)，简称“IHSO”， 是一个全球性的非政府组织，是国际标准化领域中一个十分重要的组织，总部设在美国加州。IHSO的组织机构包括全体大会、主要官员、成员团体、政策发展委员会、理事会、技术委员会、国际交流合作与协调委员会、资质许可咨询组等。全体成员代表大会是IHSO的最高权力机构，每三年召开一次，理事会为其常务领导机构，理事会下设执行委员会负责日常行政事务。IHSO的工作范围是促进各成员国标准化人才的培养和交流，以及各类专业人才执业资质许可国家标准的协调，并制定国际标准，安排有关成员团体和其技术委员会进行高端人才情报交流，以及与其他国际组织协作，特别是应这些组织要求共同研究全球专业人力资源的标准化问题。IHSO组织简介IHSO申报标准IHSO认证项目IHSO申报材料IHSO认证特色IHSO申报报表IHSO学员待遇IHSO考试内容IHSO培训对象IHSO证书样本张世清秦光木汪欢欢汪海婷张海林陈建军汤先昂杨振鹏叶红明李翼李翼潘执平林庆吉张岩于浩丁青林丁青林梁华斌伍修华曹辉李自荣李自荣李自荣刘康吉刘康吉程海华李忠生安波安晶虞林耀虞林耀刘井权陈太斌杨官禄曾智昌龚尚均苏乃强苏乃强韦忠堂黄汉和史观郎介孝任勇方新国方新国周伟周伟方旭升陈海熊礼林陈嘉英陆云石崔晓鹏张国龙陈剑雄陈锦波黄德朋李正行李正行杨海熊海陈晓普陈雪源牛大治赖先富韩小钢周银辉冯波冯波张永龙赵吉林董侃石峰石峰姚沅均姚沅均李海涛王敬华李振东余金中曹正华曹正华晏玺徐清德余忠辉陆艺常懿陈方正王如军黄国栋李德富陆诗潘罗全浩宋辉辉向永辉向永辉李飞赵开通李卫政李卫政・ 投资回收期指标的计算（27）2017/2/16・ 财务净现值率指标的计算2017/2/16・ 财务内部收益率指标的计算2016/10/25・ 财务净现值指标的计算2016/10/25・ 影响基准收益率的因素2016/8/30・ 财务评价指标体系的构成2016/8/30・ 财务评价方法、程序和方案2016/7/22・ 建设项目财务评价的基本内容2016/7/22・ 动态控制方法在施工管理中的应用（25...2017/2/16・ 项目目标的动态控制方法2017/2/16・ 施工组织设计的内容和编制方法2016/10/25・ 熟悉施工管理的工作流程组织2016/10/25・ 施工管理的管理职能分工2016/8/30・ 施工管理的工作任务分工2016/8/30・ 项目结构的编码2016/7/22・ 项目结构图2016/7/22・ 项目工程总承包的内涵（34）2017/2/16・ 施工任务委托的模式2017/2/16・ 建设工程项目策划2016/10/25・ 项目管理的工作流程组织2016/10/25・ 项目管理的管理职能分工2016/8/30・ 项目管理的工作任务分工2016/8/30・ 掌握项目管理的组织结构2016/7/22・ 掌握项目结构分析2016/7/22・ 水泥的技术性能和适用范围（30）2017/2/16・ 石灰的性能与应用2017/2/16・ 了解建筑电气、设备工程安装要求2016/10/25・ 了解建筑装饰装修设计程序和内容2016/10/25・ 熟悉门窗的建筑构造2016/8/30・ 熟悉屋面、楼面的建筑构造2016/8/30・ 熟悉墙体的建筑构造2016/7/22・ 掌握楼梯的建筑构造2016/7/22・ 熟悉纳税人的权利和义务等（100）2017/2/16・ 关于建设工程档案方面的法规2017/2/16・ 劳动合同法2016/10/25・ 劳动法2016/10/25・ 消防法2016/8/30・ 节约能源法2016/8/30・ 环境保护法2016/7/22・ 产品质量法2016/7/22・ 项目授权与项目管理信息系统（52）2017/2/16・ 项目综合计划2017/2/16・ 项目入力资源管理计划与项目沟通计划2016/10/25・ 项目质量计划与项目风险管理计划2016/10/25・ 项目费用计划与项目采购计划2016/8/30・ 项目范围计划与项目进度计划2016/8/30・ 项目综合计划2016/7/22・ 项目入力资源管理计划与项目沟通计划2016/7/22・ 战略控制所要求的制度建设（73）2017/2/16・ 战略控制的主要方法及手段2017/2/16・ 战略控制的过程2016/10/25・ 传统的战略控制方法2016/10/25・ 组织文化与战略2016/8/30・ 组织结构与战略2016/8/30・ 战略资源规划和配置2016/7/22・ 战略目标与战略规划实施2016/7/22・ 企业内部审计综述（44）2017/2/16・ 内部控制制度设计的主要内容2017/2/16・ 内部控制方法2016/10/25・ 内部控制系统有效性的标准2016/10/25・ 控 制 程 序2016/8/30・ 会计系统2016/8/30・ 控制环境的要素2016/7/22・ 控制环境的定义2016/7/22・ 财务控制机制2017/2/16・ 集权与分权2017/2/16・ 集权与分权2017/2/16・ 集团公司和财务控制2016/10/25・ 公司报告2016/10/25・ 管理会计报告系统的构建2016/8/30・ 企业会计报告系统的主要内容2016/8/30・ 企业会计报告系统概述2016/7/22・ 兼并收购的运作方式及特点2017/2/16・ 兼并收购概述2017/2/16・ 上市的融资方式2016/10/25・ 买壳上市2016/10/25・ 中国香港地区证券市场的上市2016/8/30・ 境外证券市场的上市2016/8/30・ 境内证券市场的上市2016/7/22・ 上市的目的及条件2016/7/22・ 风险管理决策的效果评价（END）2016/10/25・ 风险管理决策的方法2016/10/25・ 风险管理决策的特点和原则2016/8/30・ 财务型风险管理技术2016/8/30・ 控制型风险管理技术2016/7/22・ 控制型风险管理技术概述2016/7/22・ 风险评价的方法2016/6/24・ 风险评价标准2016/6/24・ 财务会计人员的评价和激励(END)2016/10/25・ 财务会计人员的培养和选拔2016/7/22・ 财务会计人员的道德修炼2016/6/23・ 财务会计队伍的招募与保有2016/6/23・ 财会岗位的职位与职责配置2016/6/23・ 总会计师的职位与职责配置2016/6/23・ 薪酬激励系统2016/6/23・ 绩效评价系统2016/6/23・ 策划实验：关注过程、提炼方法、全案剖...2017/2/16・ 综合类创新技法2017/2/16・ 设计类创新技法2016/10/25・ 类比类创新技法2016/10/25・ 麦肯锡问题解决的条件与技巧2016/8/30・ 肯锡四种基本的思考模式2016/8/30・ 几种具体思维方法的介绍2016/7/22・ 策划思维的精髓2016/7/22・ 签约2017/2/16・ 客户追踪2017/2/16・ 购买谈判2016/10/25・ 现场接待2016/10/25・ 关