网站综合信息 ipple.net
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    • 苹果园子_此苹果非彼苹果 
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    • LAMP LNMP 网站运营 电子商务 创业 团队建设 苹果园子 
    • 描述:
    • 此苹果非彼苹果_苹果园子 
    • 域名信息
    • 域名年龄:18年6个月9天  注册日期:2007年02月27日  到期时间:2017年02月27日
      邮箱:abuse  电话:+1.4805240066
      注册商:NAMESILO, LLC 
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      地址:香港 特别行政区
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    域名注册Whois信息

    ipple.net

    域名年龄: 18年6个月9天
    注册时间: 2007-02-27
    到期时间: 2017-02-27
    注 册 商: NAMESILO, LLC
    注册邮箱: abuse
    联系电话: +1.4805240066

    获取时间: 2016年11月27日 12:33:57
    Domain Name: IPPLE.NET
    Registrar: NAMESILO, LLC
    Sponsoring Registrar IANA ID: 1479
    Whois Server: whois.namesilo.com
    Referral URL: http://www.namesilo.com
    Name Server: F1G1NS1.DNSPOD.NET
    Name Server: F1G1NS2.DNSPOD.NET
    Status: clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
    Status: clientRenewProhibited https://icann.org/epp#clientRenewProhibited
    Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
    Status: clientUpdateProhibited https://icann.org/epp#clientUpdateProhibited
    Updated Date: 2016-01-21
    Creation Date: 2007-02-27
    Expiration Date: 2017-02-27

    >>> Last update of whois database: Sun, 2016-Nov-27 04:39:13 GMT <<<

    For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp

    Domain Name: ipple.net
    Registry Domain ID: 841547657_DOMAIN_NET-VRSN
    Registrar WHOIS Server: whois.namesilo.com
    Registrar URL: https://www.namesilo.com/
    Updated Date: 2016-11-25
    Creation Date: 2007-02-26
    Registrar Registration Expiration Date: 2017-02-26
    Registrar: NameSilo, LLC
    Registrar IANA ID: 1479
    Registrar Abuse Contact Email: abuse
    Registrar Abuse Contact Phone: +1.4805240066
    Status: clientUpdateProhibited
    Status: clientRenewProhibited
    Status: clientDeleteProhibited
    Status: clientTransferProhibited
    Registry Registrant ID:
    Registrant Name: Domain Administrator
    Registrant Organization: See PrivacyGuardian.org
    Registrant Street: 1928 E. Highland Ave. Ste F104 PMB# 255
    Registrant City: Phoenix
    Registrant State/Province: AZ
    Registrant Postal Code: 85016
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    Admin Street: 1928 E. Highland Ave. Ste F104 PMB# 255
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    Tech Name: Domain Administrator
    Tech Organization: See PrivacyGuardian.org
    Tech Street: 1928 E. Highland Ave. Ste F104 PMB# 255
    Tech City: Phoenix
    Tech State/Province: AZ
    Tech Postal Code: 85016
    Tech Country: US
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    Tech Fax:
    Tech Fax Ext:
    Tech Email: pw-f98a9664e80bf47bec2435e4f3cd9e39
    Name Server: f1g1ns1.dnspod.net
    Name Server: f1g1ns2.dnspod.net
    DNSSEC: unsigned
    URL of the ICANN WHOIS Data Problem Reporting System: http://wdprs.internic.net/
    Last update of WHOIS database: 2016-11-26 21:39:29

    Domains - cheap, easy, and secure at NameSilo.com

    http://www.namesilo.com

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    抓取时间:2019年05月22日 08:01:24
    网址:http://ipple.net/
    标题:苹果园子_此苹果非彼苹果
    关键字:LAMP,LNMP,网站运营,电子商务,创业,团队建设,苹果园子
    描述:此苹果非彼苹果_苹果园子
    主体:
    关于读书此苹果非彼苹果苹果园子首 页LA/NMP产品经理创业学习名人传记技术分享生活娱乐电子商务网站运营网络营销财经投资2016-03-23产品经理 周鸿祎周鸿祎的产品经理方法论周鸿祎:好产品的六字真言:刚需、痛点、高频对于很多传统企业来说,拥抱互联网和花钱买技术是同义词,不外乎云计算、大数据、社交网络、移动终端这些概念。但正所谓功夫在诗外,检验技术革新的唯一方法还是用户是否买单,产品能否解决用户的问题,能否给用户带来价值,这是促进销售的生产力,也是确立差异化的竞争力和推动行业进步的力量。我最近看了一本书叫《产品经理方法论》,它提出的理念验证了我的想法,即做产品,必须落脚在刚需、痛点、高频这六个字上。什么意思?就是产品必须是用户的刚需,必须解决用户痛点,而且使用场景要在用户的生活中经常发生。产品失败的原因我们看到每年市场上会出现无数失败的产品。这是为什么?产品做得失败的企业需要反思,你是否真得找到了用户的需求。《产品经理方法论》的作者乔克·布苏蒂尔说得非常对,企业最愚蠢的行为,就是往一个根本不存在的市场里砸钱,而按我的话说,就是你看到的需求其实是一个伪需求。现在各种智能硬件,摸起来光滑,但是忽略了一个前提,用户不想买这个东西,因为没有需求。没有需求,解决的不是痛点,就是伪需求。做产品最大的限制不是体验不好,体验不好可以改,最大的问题是伪需求。我们想想有多少智能硬件的发布会都是跳过用户需求,假定说用户热爱我的产品,用户每天都会用,只谈材质、外形和工艺,这是错的。还有一些产品有没有需求呢?有,但是没有它,用户也可以过,我管它叫“痒点”,而非痛点。任何伟大的战略都是从这么一个小点切入。有人老吹牛说什么战略,其实战略就是找到用户的刚需和痛点,然后做一个产品解决它。至于解决的好和更好,这是体验的问题。为什么这么多企业无法聚焦用户需求?问题出在哪里?问题就出在,在产品开发之前,你没有解决不确定性的问题。《产品经理方法论》这本书指出了问题的关键:不确性的存在是因为缺乏信息,缺乏信息是因为你对所服务的市场知之甚少,而所有这些不确定性,最终都会转化为风险,风险会转化为成本,致使整个产品彻底失败。因此,在开发任何产品之前,你需要进行严格的假设和调研,找到刚需,找到痛点。好产品的六字真言:刚需、痛点、高频 继续阅读 »2016-03-09技术分享 APIRESTful API的设计原则Principles of good RESTful API Design好RESTful API的设计原则Good API design is hard! An API represents a contract between you and those who Consume your data. Breaking this contract will result in many angry emails, and a slew of sad users with mobile apps which no longer work. Documentation is half the battle, and it is very difficult to find programmer who also likes to write.Building an API is one of the most important things you can do to increase the value of your service. By having an API, your service / core application has the potential to become a platform from which other services grow. Look at the current huge tech companies: Facebook, Twitter, Google, GitHub, Amazon, Netflix… None of them would be nearly as big as they are today if they hadn’t opened up their data via API. In fact, an entire industry exists with the sole purpose of consuming data provided by said platforms.The easier your API is to consume, the more people that will consume it.The principles of this document, if followed closely when designing your API, will ensure that Consumers of your API will be able to understand what is going on, and should drastically reduce the number of confused and/or angry emails you receive. I’ve organized everything into topics, which don’t necessarily need to be read in order.做出一个好的API设计很难。API表达的是你的数据和你的数据使用者之间的契约。打破这个契约将会招致很多愤怒的邮件,和一大堆伤心的用户-因为他们手机上的App不工作了。而文档化只能达到一半的效果,并且也很难找到一个愿意写文档的程序员。你所能做的最重要一件事来提高服务的价值就是创建一个API。因为随着其他服务的成长,有这样一个API会使你的服务或者核心应用将有机会变成一个平台。环顾一下现有的这些大公司:Facebook,Twitter,Google, Github,Amazon,Netflix等。如果当时他们没有通过API来开放数据的话,也不可能成长到如今的规模。事实上,整个行业存在的唯一目的就是消费所谓平台上的数据。 继续阅读 »2015-06-23创业学习 创业 融资今日资本徐新:如何迅速做到细分市场第一因为成功投资京东的今日资本总裁徐新有创投女王之誉,也是大中华区具有丰富经验的专业投资人。本文根据她的演讲综合整理,向您分享她对如何选择创业方向以及创业者如何获得成功的经验和建议。老板要凝聚力,关键是要打胜仗徐新认为,老板的风格是可以不同的,每个人都有自己的性格。但老板要有人格魅力,要有凝聚力,关键是要打胜仗。乔布斯性格很不好,喜欢把笨蛋找出来的,当场骂你,让你辞职。但是他凝聚力超强,因为他不断打胜仗,不断出好产品。继续阅读 »2015-06-10产品经理 周鸿祎周鸿祎:好产品六字法则——刚需、痛点、高频”6月6号,奇虎360创始人董事长兼CEO周鸿祎走上颠覆式创新研习社的讲台,以他的产品经历,带来移动互联网产品观,干货满满,全程无尿点。“如何找

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