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主页 关于我们 管理资料 软件介绍 服务&支持 联系我们 产品 什么是任务分发软件系统 任务分发软件系统是一款基于web的任务分发、质量评估、效能考核、工作能力统计的团队协作及考核管理软件,使用 Java 语言开发, 集成了任务管理、项目管理、企业微博、文档管理等功能。适用于各领域任务管理、质量评估、效能考核、在线团队协作、即时沟通的企业级管理解决方案,可以为您同时协调和管理数以百计的任务及项目。 申请邀请码 在线体验 订购任务分发系统或有任何疑问,请直接拨打:13127530222 任务分发软件系统有什么用? 1真正实现将日常工作与绩效挂钩,激发工作动机,有效调动工作积极性、主动性 2一目了然企业目标分解执行的层次结构,有效掌控执行过程及细节,及时调整工作内容 3适时掌握人力资源的运用状况,合理部署任务,充分发挥团队协同工作的整体能力 4对下属的每项工作给予指导、建议、支持等,及时督促执行,协调好每项工作 5任务质量评估,将任务完成质量与考评挂钩,有效激励下属保质保量实现目标 6企业微博为您提供一个内部沟通平台,加强团队沟通,提升团队的凝聚力和向心力 7问题管理平台提供一个企业发展中遇到问题的提交、处理,挖掘最佳解决方案 8为高管提供个人能力、工作量、完成率、好评率等分析数据,以评估企业内部管理水平 9任务分派到具体的人,责任明确,日清月结,有效考核,有效激励,全方位优化管理 任务分发软件系统能解决哪些问题? 1贡献不公平,为企业贡献多与贡献少无法合理计量 2分配任务时口头表达,没有较明确的交付成果和期限,致使完成质量无法估量 3工作安排不合理或工作内容有问题时,没法及时发现及纠正 4上级没有有效激励下属,而是以强硬的态度压迫下属执行,造成下级厌恶、憎恨上司 5缺乏工作热情,甚至有厌恶情绪,缺乏主观能动性,但没有有效激励 6时间概念不强,做事拖拖拉拉,不明确自己能够多长时间完成任务 7工作统筹能力不足,无法按照轻重缓急合理安排工作 8监管不到位,任务部署后,没有人追踪、检查 9分工不明,职责不清,出现问题后互相推诿 10任务分解能力不足,无法很好的、系统的完成任务、所以办事毫无头绪 11工作熟练度不够,上级很少培训、教导下级,帮助下级提高工作能力 12做一些无关紧要的事情,无法抓住任务的重点,浪费时间 任务分发软件系统有哪些功能? 任务分发 质量评估 效能考核 风险管理 企业微博 文档管理 项目管理 短信短消息 动态 [10-06]任务分发系统1.2版上线 [05-17]任务分发系统介绍 更多... 案例 上海汗青企业管理咨询有限公司 上海三埃弗电子有限公司 星昊有机玻璃有限公司 上海科斯莱科技有限公司 杭州恒巨信息技术有限公司 上海众鑫信息科技有限公司 上海兆阳广告有限公司 上海欣科文化传播有限公司 更多... 致客户 企业如何来做好绩效考核,任务分发系统有用吗很多企业的绩效考核,大多都是人事部来对其它部门的工作进行考核。这不得不让我们想到很多问题。人事部的人又没有直接参与技术部门的工作,凭什么来考核技术部的绩效?人事部的人也没...查阅全文... 如果上司跟别的同事关系比较好,都给他好评,能够搞好同事关系就是一种能力,内部关系融洽更有利于展开工作,更有利于锻造优秀的企业文化。再次如果某主管跟某人关系过于密切而对完成的任务质量评估有问题的话,这也不难解决,主...查阅全文... 做得所有事情都记录下来,那上级不都知道了?管理是一套体系,从企业制定的规章、奖惩制度、管理流程到其它各种管理方式都是这套管理体系中的一部分,同样实施软件也只是其中的一部分。很多企业做不好管理,就是因为管理体系不完...查阅全文... 资料 更多... 中国式管理与软件研究 地址:上海市卢湾区淡水路345号17楼403室 技术支持:13127530222 电子邮件:service@ciss1.com 新浪微博:weibo.com/ciss1 即时通讯:123689178(qq) tfp520@msn.com (msn) 网站备案/许可证号:沪ICP备07509297号-1
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