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联创世纪6-8月课程表 [2012-07-06]
导师介绍
联创世纪核心讲师
北京大学EMBA特聘教授
清华大学总裁班特聘讲师
联创世纪教育训练集团董事长
卓越联创投资（中国）控股有限公司联席董事长
美国博恩.崔西国际教育集团执行董事、亚太区总裁联创世纪商业模式首席导师
北京大学汇丰商学院特约教授
北京大学实践家商业模式研究中心副主任
陕西实践家商学院创办人
资深企业经营规划战略专家
联创世纪教育训练集团总裁
跨行业复合全能型职业经理人教练
蜀商协会副会长
西部企业家论坛联创世纪演讲学院院长
医师、国家心理咨询师、职业培训师、企业管理咨询顾问、中国首批职业潜能训练师、先后被交大、清华、北大联创世纪营销学院院长
《销售业绩突破的五力系统》创建人
上海交大MBA客座讲师 
香港华人商学院领导力课程特聘教授 联创世纪教育训练集团副总裁
联创世纪教育训练集团董事 
联创世纪教育训练集团中坚学院院长 
企业中坚力量打造专家 
联创世纪战略合作老师
亚洲巅峰领导力首席导师
美商FORYOU集团创办人之一
台湾宜佳设计 董事长
台湾嘉隆运通副联创世纪教育训练集团常务副总裁
联创世纪成长型企业研究院院长卓越联创投资控股（中国）有限公司联席董事长
卓越集团创始人、董事长
软银赛富投资合伙人，北大、清华、复旦、交大等名校兼联创世纪战略合作老师
北京华夏管理学院总顾问
作为新中国第一代舞蹈家，以出色的表演在国际上为祖国赢得了两枚金质奖章；同联创世纪战略合作老师
美国维吉尼亚大学国际政治博士
台湾东吴大学政治系教授，博士生导师
台北谈判协会会长
台北和风联创世纪战略合作老师
上海华与华营销咨询有限公司、上海华与华广告有限公司董事长
曾参与策划的广告代表作有“联创世纪战略合作老师
“业绩突破领导力4级体系”创始人
红狮领导力学院创始人、董事长
《哈佛联创世纪战略合作老师
清华、北大等多所著名学府EMBA & MBA特聘教授，曾任知名大型企业的CEO，人力资源总联创世纪战略合作老师
张老师根据多年营销培训的体会，针对成年人学习的特点，独创出一套实用、易行、有效的营销培训法。他的培
学院介绍
联创总裁学院
总裁是企业的灵魂，总裁是企业的脊梁，总裁决定了企业的高度和未来，总裁直接关系到企业的生死和存亡。
总裁的核心任务是管理、激励团队，向着明确的企业战略目标和任务不断努力，并最终将企业的战略目标和任务执行到位。 
联创总裁学院联创中坚学院 
联创营销学院联创演讲学院
客户案例
客户寄语
公司化实操班帮助我们企业建立了自己的人力资源管理系统，真正地实现了人才长久地为企业服务，教会了我如何选、用、育、留人才的方法和如何打造高效管理团队。
——上海瀚模模型有限公司 金元元 总经理
参加了本次公司化运作中的领导力系统课程，让我从身体到心灵受到一次冲击，启发了我的领导思路，这个课程作为公司化运作的一个系统非常重要，可以让我提升自己的领导技能，更重要的是把其中的思维方式带到企业中，分享给我的员工。
——杭州 集团 莫辰 副总经理
常见问题
这门课程的交付和服务有什么特色？联创“公司化运作实操班”是全班委制管理，真正做到了像一个集体，让学员真真切切地得到课堂如家的感觉。在学习的过程中，老师会有意识地整合不同产业链上下游资源，而学员们可以借此结识各行业的企业家。实际上，每一次联创的课程交付，都有学员达成合作的意向。此外，我们的服务是全方位的，不仅仅局限于课堂，根据学员的实际需要，我们会提供很多的后续服务，如主题沙龙、内部测评、年度商展、国内外游学等等，我们会以实际行动来践行联创世纪“服务创造价值”的核心理念。老师们的授课方式如何？联创“公司化运作实操班”的老师，都是业内非常专业的实战派老师，课堂经验极其丰富。他们的授课，风格各异，不拘一格，但有一个共同的特点：互动性极强，针对性极强。很多知识点或者工具方法，不是在课堂之后再去消化，而是在课堂之上就进行充分地演练和讨论，力求将主要的困难和疑惑消除在课堂中。老师们讲的内容，我们能消化吗？我们选择的都是在市场上实战经验超过10年的老师，他们经历过各种类型的企业，因此讲的都是实操性很强的内容；我们的老师们有一系列的工具和方法，能够帮您在学习之后进行转化吸收。不仅如此，我们还有专业顾问帮您进行转化，甚至，根据客户的需求，我们的授课老师会组织专门的沙龙，帮您释疑解惑，有针对性地解决您在转化过程中出现的诸多问题。“公司化运作实操班”这个课程能够带来什么样的效果？“公司化运作实操班”紧紧围绕六大课程模块，帮助企业家全面提升领导能力，让员工心甘情愿追随；建立行之有效的人力资源系统和干部建设系统，为您的企业建立凝聚人心的企业文化和孵化人才的良性通道；全面细致地梳理企业的管理流程和制度建设，帮助企业建立高效运转的组织系统；创新企业的营销和销售系统，打开销售的局面；学会如何进行经营规划，以目标为导向，提升企业执行力；建立符合企业战略目标的财务风险预防机制，保证企业持续健康运营！“公司化运作实操班”为什么聚焦于这六个模块？根据联创世纪的深入调研，企业中往往存在如下共性问题，如人才匮乏、规章制度不健全或执行不到位、团队缺乏活力、中高层缺乏领导力、干部管理能力不足、企业缺乏明确可行的规划、销售团队弱和销售模式陈旧、财务风险管控能力薄弱、企业文化流于形式等。我们认为，问题是多方面的，需求是多元化的，只解决一两个问题，无济于事，试图解决所有问题，不切实际。最好的办法就是抓住关键，抓住重点，将最重要的核心模块整合在一起，系统地解决问题。将这些问题归结起来，就是领导力、人力资源与干部建设、营销创新和销售策略、经营规划、管理流程与制度建设，以及财务风险的管控问题。因此，围绕上述六大模块展开，既抓住了公司化运作的表象，也抓住了公司化运作的本质。
如果您还有任何问题，请拨打联创世纪服务热线4006-097-079进行咨询。
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活动公告
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