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★ “北京岳峰医药培训公司（岳峰医药培训工作室）”是由中国知名医药营销培训老师“岳峰”成立的一家专门从事药品医药销售管理培训，医药代表培训，医疗器械医疗设备，医疗耗材，生物制品体外诊断试剂，保健品经销商渠道管理培训，医药人力资源薪酬设计绩效考核，医药 HR 招聘面试技巧的相关文章，管理表格等服务的医药培训公司和医药培训机构，同时本医药培训网也提供医药行业企业内训，与其他培训机构或培训公司网站合作开发举办医药公开课（如：医药产品经理培训课程，医药招商培训课程）。 我们致力于为医药行业提供金牌课程，用科学有效的方法激发学员潜能，提升学员潜在价值，立志将公司打造成为医药营销培训领域的“内训专家”和培训界的“戴尔公司”。 
★ 培训对象： 
1 专业医药代表、保健品、医疗器械、耗材、诊断试剂、医药招商销售代表； 
2 医药主管、医药地区经理人、医药产品经理、医药招商经理和区域代理商、经销商。
★ 医药培训师岳峰老师介绍： 
岳峰 ，沈阳药科大学药学系（ 90 本科）；“北医-商帅”EMBA，从1990年作为第一批学术推 广营销人员开始了外企专业医药代表职业生涯，曾在日、德等多家著名跨国制药公司就任医药代表、地区经理、大区经理、OEM营销总经理等职务；有13年医药营销管理和12年的专业营销培训经验，成功策划、运作过多个处方药品和非处方药品； 精于营销策划、团队建设、团队管理等，已为医药行业培训演讲 700 余场，成为行业培训出场频率、满意度、客户回头率最高的专业讲师之一。现任“北京岳峰医药培训工作室”董事长、品牌培训师及多家专业培训公司、培训咨询网站特约培训师；曾为《医药观察家报》《医药经济报》《中国医药报》《博锐管理在线》《中国营销传播网》等多家医药报刊、网站撰稿近百篇。现专注于医药营销培训领域的微观医院市场销售技巧、客户管理维护激励，以及宏观医改政策对医药营销影响的研究工作。
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【医药产品经理培训课程：医药内训】《重塑医药产品经理核心价值，提升产品经理实战技能》 
【医药代表培训课程1：区域管理】《新医药形势下医药代表之微观医院区域管理》 
【医药代表培训课程2：顾问式销售】《如何做好医院大客户顾问式销售以提升业绩》
【医药代表培训课程3：自我管理与激励】《医药代表个人管理、自我激励与执行力打造》
【医药代表培训课程4：学术推广】《医药类产品的学术推广组合及如何做好学术引导改善业绩》
【医药代表培训课程5：竞争销售】《新形势下医院竞争销售及情感营销技巧》
【医药代表培训课程6：客户激励提升销量上量培训】《如何有效率地开发、拜访、维护、激励医院客户以提升销量》
【医药代表培训课程7：积极心态与提升销量上量培训】《“新医改”形势下医药人之职场心态重塑与再创佳绩》     
【医药招商培训课程1：提升销量上量培训】《新形势下招商经理之 精准招商 、谈判、 管理及 做好学术营销 提升销量》
【医药招商培训课程2：招商谈判】《医药类企业的电话招商与洽谈说服技巧》 
【医药代理商培训课程1：代理商年会培训】《如何做一名优秀医药代理商与厂家实现双赢合作 --- 经销商年会激励篇》 
【医药代理商培训课程2：代理商自我提升培训】《新形势下医药代理商如何适应环境变革及如何带领团队提升业绩》 
【医药配送商业外勤培训课程1】《“新医改”形势下医药商业外勤大客户沟通、谈判与维护技巧》 
【医药配送商业外勤培训课程2】《新政下医药商业外勤培训之一：市场潜力挖掘与回款技巧》 
【医药配送商业外勤培训课程3】《新政下医药商业外勤培训之二：行为建设与客户关系管理》 
【医药配送商业外勤培训课程4】《新政下医药商业外勤培训之三：竞争销售、费用管理与自我激励》 
【医疗器械、耗材经销商开发管理培训课程】《医疗器械、耗材营销渠道开发、经销商管理及激励技能提升》 
【医疗器械、耗材商务经理培训课程：团队销售业务管理】《医疗器械、耗材销售经理业务管理技能培训》 
【医疗器械、耗材医药代表培训课程1：医院开发、上量】《医疗器械、耗材之大客户开发、销售、上量与维护实战技能提升》
【医疗设备、仪器医药代表培训课程2：顾问式销售】《医疗设备、仪器之大客户顾问式销售技能提升及客户维护》 
【医疗仪器、体外诊断试剂医药代表培训课程1：协助经销商上量】《医疗诊断试剂之经销商开发、维护、上量及渠道管理技能提升》 
【医疗仪器、体外诊断试剂医药代表培训课程2：渠道经销商管理】《诊断试剂及仪器终端营销及经销商管理与激励技能提升》 
【医药经理销售管理培训课程1：自我提升】《超级业务高手成长为医药职业经理人的角色转换》 
【医药经理销售管理培训课程2：业务管理】《医药企业区域销售经理市场计划与费用管理技能提升》 
【医药经理销售管理培训课程3：团队管理】《区域经理如何高效带领团队提升业绩及做好大客户管理与维护》
【医药分销渠道开发管理培训课程1】《新医药政策环境下营销思路创新与经销商的合作双赢》 
【医药分销渠道开发管理培训课程2】《新政下医药经销商渠道管理创新与终端销售管理》       
【OTC销售培训课程1：渠道营销】《“新医改”形势下医药企业 OTC 及渠道营销与提升销量》      
【药店店长、经理、老板培训课程1：宏观政策及应对】《“新医改”形势下医药零售企业发展与经营策略建议》 
【药店店长、经理、老板培训课程2：门店店面业务管理培训】《新形势下药店盈利“四把利器”》 
【药店店员、组长、营业员培训课程：待客销售技巧培训】《药店、商超促销员顾问式销售及待客技巧---留住进店的每位顾客》
【医药企业全员素质与职场心态培训课程1】《医药类企业全员素质提升培训》《职场商务礼仪》 
【医药企业全员素质与职场心态培训课程2】《时间管理与情绪压力管理》《娴熟的个人沟通技能与团队合作意识的树立》 
（以上为岳峰老师核心课程，课时均为2天14小时，客户也可根据实际需要订制、节选以上课程内容）  
★ 运作流程：    垂询沟通→需求调研→制订培训方案→签定协议→实施培训→评估打分→付款→颁发证书→追踪服务
★ 培训效果保证： 先培训，后付费，培训结束后由学员填写“培训结果评估表”近10项标准为培训师进行打分，总分80分以下免收培训费。
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