400-850-646013818854756                                                                           首頁關於AG娱乐谘詢服務AG娱乐商學院AG娱乐研究所專家團隊公司動態聯係AG娱乐首頁關於AG娱乐谘詢服務AG娱乐商學院AG娱乐研究所專家團隊公司動態聯係AG娱乐谘詢服務不隻是谘詢，AG娱乐谘詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地戰略規劃組織管理績效薪酬人才發展精益生產轉型升級查看更多專家團隊不隻是谘詢，AG娱乐谘詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地餘慶鬆 創始人、資深合夥人
專長領域：醫院人力資源管理
周昌湘 資深合夥人
專長領域：組織與人力資源管理
鄭偉修 資深合夥人
專長領域：高管教練、私董會
廖勇凱 高級合夥人
專長領域：高管教練、私董會
楊湘怡 高級合夥人
專長領域：組織與人力資源管理
方昶傑 高級合夥人
專長領域：精益生產、質量管理
謝革 高級顧問
專長領域：精通民企人力資源係統性導入、行政管理、6S管理體係建設。擅長企業業務流程梳理，熟悉製造業訂單係統、物料係統等流程優化，組織架構重組，人才評估，團隊梯隊建設、企業文化建設，熟悉ISO9000、TS、CE、API等管理體係植入。
賴明正 資深顧問
專長領域：專注於企業海外上市、組織變革發展、服務流程管理、組織溝通與神經語言程式學(NLP)等相關領域的研究
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公司動態
不隻是谘詢，AG娱乐谘詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地
AG娱乐谘詢參與《態度》欄目試鏡采訪
2019年3月7日下午2點，AG娱乐谘詢參加《態度》欄目的《中國民族品牌大型宣傳推介活動》，主持人以訪談形式，探討行業情況、企業創業與企業經營問題。由廖勇凱老師代表公司，根據自身創業多年的經驗給出了深刻的見解。主持人：中國企業所麵臨的一個基本問題是持續性發展問題，即企業做不大、活不長。許多企業一夜之間成名，但很快成為“流星”企業。從某種意義上講，這些企業都是產品成功型企業，企業

102019-03    
072019-03
深圳晶台薪酬管理改革項目啟動
2019年2月21日AG娱乐谘詢受深圳市晶台股份有限公司委托，啟動薪酬管理改革項目，為企業組織與薪酬進行管理變革，以支持未來公司長遠的發展。深圳晶台一級主管組成項目小組，與AG娱乐谘詢顧問組成員楊湘怡、廖勇凱、蘇雪妮等，共同協作達成項目的目標。啟動會上，AG娱乐谘詢項目經理楊湘怡博士報告項目計劃與期待。深圳晶台領導高度重視，期望項目小組成員重視這次變革，配合老師達成項目目標。深圳晶台簡介深圳市晶台股份有限公司
022019-03
AG娱乐谘詢受《態度》特別欄目選題會邀請
《態度》欄目是針對國務院新聞辦提出的針對中小企業品牌建設的“中國品牌創新發展工程”，旨在弘揚民族企業家氣質和文化，展示匠人匠心與創客精神，對優秀民族品牌進行宣傳保護的微型紀錄片。近日，AG娱乐谘詢合夥人廖勇凱代表AG娱乐谘詢接到邀請，入圍央視七台《態度》特別欄目選題會。會議將於2019年3月8日舉行。屆時，AG娱乐谘詢作為參會企業之一將接受各家媒體采訪。同時AG娱乐谘詢將與各參會企業交流分
022019-03
AG娱乐谘詢接受央視七台《態度》欄目電話訪談
2019年2月28日下午，央視七台《態度》欄目王編導電話訪談AG娱乐谘詢合夥人廖勇凱，訪談以創業與企業經營為主題。在交流中，廖顧問根據自身創業多年的經驗給出了深刻的見解。訪談內容如下：Q1.企業的主營業務企業管理谘詢服務：組織與人力資源管理（績效薪酬）、二代接班輔導、精益生產谘詢、管理培訓等。Q2.企業產品或技術的特色亮點AG娱乐管理顧問就像醫生一樣，企業就像是一個病人，AG娱乐為企業治病，解決企業管理問題。
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AG娱乐觀點
不隻是谘詢，AG娱乐谘詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地
企業如何展開內部的變革管理
在目前外界環境多變的時代，企業要求生存發展，就是要進行變革管理，當學習速度大於或等於環境變化速度時，企業就能生存下來，若學習速度小於環境變化速度時，企業就會麵臨挑戰，甚至衰亡。企業是如此，國家也是如此，審視中國近代曆史，落後就會要挨打這個道理再明白不過了，這個道理也適用在企業，企業落後就要挨打，甚至死亡。所以，企業要生存發展，就要成功地推動內部的變革管理。慣性思維對變革的挑戰企業先前成功的模式，由 
2019-03-08
家族企業---如何培養二代接班人
中國目前的企業家數每年以8%-9%的比例成長，在2017年，總家數已經接近9000萬家，這麽多家企業在全球來說，是一個龐大的集體，這樣的規模是曆史機遇難得一見的，也很難發生在其他國家，這些企業如雨後春筍冒出，隨著第一代企業家年紀越來越大，接班問題將是很大的挑戰。任何一家企業要基業長青，就要提早考慮企業要有誰來接班，特別是家族企業。家族企業的傳承，主要限定在家族之內，如兄傳弟、父傳子等家族親戚內傳承 
2019-02-13
惠企以智，誠信勤毅，助力企業生存發展
企業生命周期是企業的發展與成長的動態軌跡，包括孕育期、嬰兒期、學步期、青春期、盛年期、貴族期、官僚化早期、官僚期階段。企業從孕育期到嬰兒期，企業如同嬰兒般需要別人喂養，在此主要目的是求生存，當企業過了求生存階段，就進入到學步期與青春期，此時，企業規模快速成長，管理的不規範製約了業務的發展，此時，AG娱乐谘詢要站在企業發展戰略，重新梳理組織架構與職能，從頂層設立企業的管理體係，建立好符合企業發展的管理體 
2019-02-13
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出版書籍
不隻是谘詢，AG娱乐谘詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地
《非人力資源經理的人力資源管理》
《贏家思考策略》
《從普通到優秀》
《管理學理論與運用》

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